Ausrichten Von Mission, Vision - Ziele

Ausrichten von Mission, Vision und Ziele Sofortiger Zugriff auf 200+ Cheat Sheets, Videos und anderen sofort einsetzbar Werkzeuge für vielbeschäftigte Manager - versuchen, eine Wily Manager-Mitgliedschaft noch heute! Viele Organisationen versagen, ihre Mission, Vision, Ziele und Strategien auszurichten. Meist geschieht dies, weil jedes dieser Dokumente erzeugt oder isoliert von den anderen korrigiert. Oder vielleicht, Mission, Vision, Ziele und Strategien sind etwas, das auf einmal pro Jahr bis zum folgenden Jahr betreut werden, und dann erfolgreich vermieden. Die erste Aufgabe, wenn es um Mission, Vision, Ziele und Strategien ist es, eine klare Definition der jeweils: Was ist eine Mission? Beim Schreiben Sie Ihre Mission, Vision, Ziele und Strategien, so lautet der Leitspruch Ihrer Gründungsurkunde: Eine gut gemachte Mission artikuliert, warum Sie als Organisation existieren. Beantwortet die Frage: "Warum bist du hier?" Beschreibt, was die Organisation tut in klaren Worten Beschreibt den Zweck der Organisation, Produkt - oder Service Ihre Mission in der Regel nicht mit der Zeit ändern. Was ist eine Vision - Der Mission, Vision, Ziele und Strategie-Dokument, ist die Vision, die, die Inspiration bieten sollte: Malt eine klare und überzeugende Blick in die Zukunft. Beantwortet die Frage: "Wo sind wir hin?" Es muss motivieren, sein ehrgeiziges und strecken Personen. Strategien stellen eine pragmatische Roadmap dafür, wie Mission, Vision und Ziele im Laufe der Zeit erreicht werden: Erklären Sie, wie das Geschäft im Laufe der Zeit erfolgreich sein Wie das Unternehmen zu konkurrieren Wie wird die Organisation zu unterscheiden Welche Märkte bedient werden. Welche Chancen und Stärken werden genutzt werden Ziele Ziele Ziele und Aufgaben sind die Bausteine ​​zur Erreichung der Mission und Vision: Ziele sind direkt mit Vision, Mission-Strategien im Zusammenhang Ziele zu messen Fortschritte bei der Verwirklichung Vision, Mission Strategien Ziele sind die Plan oder Trittsteine ​​zur Erreichung eines Ziels Alignment Unterstützungs-Plan Es ist nicht genug, um einfach zu artikulieren Ihre Mission, Vision, Ziele und Strategien. Sie brauchen, um etwas dagegen zu tun. Leider ist dies, wo viele Unternehmen scheitern. Wenn Sie planen, was Sie tun müssen, die Disziplin, müssen Sie durch auf diesem Plan zu folgen. Welche Maßnahmen werden ergriffen werden? Von wem? Bis wann? Wie werden Sie die Menschen zur Rechenschaft zu ziehen? Wie werden Sie zu stärken und zu belohnen? 3 Dinge zu erinnern, Machen es nicht schwieriger, als es sein muss. Viele Unternehmen verbringen eine lächerliche Menge Zeit mit dem Schreiben ihrer Mission, Vision, Ziele und Strategien. Manchmal können ein paar Worte auf einer Seite sehr viel effektiver sein. Jeder Plan ist nutzlos, wenn Sie es ausführen. Kümmern Sie sich nicht um Ihre Mission, Vision, Ziele und Strategien zu schreiben, wenn Sie beabsichtigen, etwas dagegen zu tun. Ihre Unterlagen sollten "lebendig" sein. Datei nicht sie weg, und Staub sie aus einmal pro Jahr. Wenn Sie diese Tools sinnvoll sind, werden Sie sie benutzen, um Ihre Aktivitäten während des ganzen Jahres zu führen. Sehen Sie sich das 3-Minute-Crashkurs zum Ausrichten von Mission, Vision Ziele (auf den Pfeil, um das Video-Start): Holen Sie sich das komplette Strategie Starter Kit: